(C) Der Ausschuss wird zusammentreten und sich nach besten Kräften bemühen, eine gegenseitige Übereinstimmung in dieser ihm vorliegenden Frage zu erzielen. Der Lohnanspruch, wenn er am Programm teilnimmt, steht im Einklang mit den Bedingungen der Vereinbarung und wird nachstehend beschrieben: Eine nicht informelle Entscheidung, entweder RDBC im Namen seiner Mitglieder oder der Arbeitgeber im Namen des Residency-Programms oder einzeln, innerhalb von zehn (10) Tagen nach der Annahme der Position, dass keine Lösung erreicht werden kann, kann Julie Nichols oder eine andere Person im gegenseitigen Einvernehmen zur beschleunigten Schlichtung mit der Angelegenheit befassen. Die Partei, die den Schiedsrichter mit der Angelegenheit beaufträgt, stellt sicher, dass die andere Partei benachrichtigt wird. Ein Als Zeuge vorgeladener Gebietsansässiger wird für die für den Gerichtsdienst erforderliche Zeit beurlaubt. Während dieser Beurlaubungszeit fallen weiterhin alle Vorteile des Abkommens an, die weiterhin regelmäßig bezahlt werden. Der Bewohner übergibt dem Arbeitgeber alle Zeugen- oder Geschworenenhonorare, die aufgrund der Vorladung erhalten wurden, sofern diese den regulären Lohn des Bewohners für die Dauer des Urlaubs nicht übersteigen. Sollte der Bewohner Gebühren erhalten, die über seine reguläre Bezahlung hinausgehen, behält der Bewohner dieses Geld. Ansprüche wegen langfristiger Invalidität werden von einer von den Vertragsparteien zu bestellten Schadenszahlstelle geprüft und bezahlt. Für den Fall, dass ein versicherter Arbeitnehmer die Entscheidung der Forderungszahler in Bezug auf einen Anspruch auf Leistungen nach diesem Plan anfechten kann, kann der Arbeitnehmer dafür sorgen, dass sein Anspruch von einem Ausschuss zur Schadensüberprüfung überprüft wird, der sich aus drei Ärzten zusammensetzt – einer, der vom Kläger benannt wurde, einer vom Arbeitgeber und ein Drittel, dem die ersten beiden Ärzte zugestimmt haben.

Hafid Rifi, Chief Financial Officer bei Asklepios, kommentierte: “Unter einem Dach werden wir die Skaleneffekte des Konzerns für jedes einzelne Krankenhaus voll ausschöpfen. Unser erster Schritt besteht nun darin, eine Bestandsaufnahme der Situation zu machen und gemeinsam zu prüfen, ob und inwieweit spezifische Synergiepotenziale genutzt werden können. Einsparungen aus diesen Skaleneffekte sollen im Unternehmen verbleiben, damit sie zur Schaffung neuer Arbeitsplätze und zu Investitionen in eine moderne Patientenversorgung genutzt werden können. Darüber hinaus wollen wir RHÖN helfen, zusätzliches (Intensiv-)Pflegepersonal einzustellen, zum Beispiel am Universitätsklinikum Gießen und Marburg, um die Patientenversorgung weiter zu verbessern und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter zu reduzieren.

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